Задача на сезон: обеспечить 1300 т товарной рыбы и 200 т посадочного материала
Время требует критического взгляда на свою работу и поиск точки роста. Только так можно не просто сохранить уровень, достигнутый в прошлом, а вывести хозяйство на новую ступень развития, раздвинув границы привычных показателей. Именно с такого внутреннего тезиса начинается новый этап в жизни «Пихтовки».
Еще в 2012 году хозяйство гордо заявило о рекорде — рыбоводам удалось вырастить более 1200 тонн товарной рыбы. Тогда это казалось вершиной, достижимой на долгое время. Но в последние годы ситуация изменилась: по разным причинам урожай порой снижался до 1000 тонн, а то и ниже. Если учесть, что средняя рыбопродуктивность здешних прудов по-прежнему в несколько раз превышает общероссийские показатели, все выглядит вполне благополучно. Но спокойствие — первый враг прогресса. Как подчеркивает директор рыбхоза Георгий Крылов, на достигнутом останавливаться нельзя: «Что хорошо вчера — уже не устраивает сегодня. Нам нужно не только поддерживать высокий уровень, но и доказывать, что можем большего. А мы можем».
В структуре «Пихтовки» четыре бригады. По словам Георгия Степановича, в каждой из них появятся несколько центров поиска и принятия решений. В рамках команды бригады смогут принимать концептуальные решения, не бояться ошибок и на основе полученных данных формировать выводы и корреляции. Речь идет не только об улучшении производственного процесса, но о формировании профессионального сообщества, в котором свежие идеи и командный дух ценятся выше пихтовских пирогов в обеденный перерыв.
Сложные задачи требуют слаженной работы. Сегодня в рыбоводческом цехе вместе со специалистами трудятся 30 человек — и от каждого из них зависит результат. За лето команда должна обеспечить рост производства до 1300 тонн товарной рыбы и 200 тонн посадочного материала, а в перспективе наметить новые высоты — 1500 тонн и 300 тонн соответственно. Георгий Крылов подчеркивает: «Чтобы получить 1500 тонн товарной рыбы, необходимо миллион штук посадочного материала. Весной в нагульные пруды общей площадью 407 гектаров запустим 660 тысяч штук двухгодовиков карпа. К осени они станут нашей основной продукцией. Кроме того, в водоемы площадью 73 гектара выпустим 850 тысяч штук годовиков, которые за сезон наберут веса и уже в следующем году станут новым посадочным материалом».
Но планы требуют не только трудолюбия, но и готовности защищать результат. Сейчас хозяйство готовится к паводку: пруды-питомники уже заполняются водой, они запечатаны и ждут своих новых «жильцов». Беспокоит прудовых рабочих тот факт, что выше головного пруда на реке появились частные пруды, оттуда во все водоемы рыбхоза поступает много сорной рыбы. Для предприятия, занимающегося именно выведением товарного карпа и посадочного материала, это сродни бедствию — ведь по технологической цепочке вода разносит их во все водоемы, расположенные каскадом. Это создает опасность для всей экосистемы хозяйства. Сорная рыба — не просто сосед, это конкурент, который нерестится за год по несколько раз, занимает жизненное пространство, поглощает кислород, уничтожает кормовую базу. Как сорняк на ухоженном поле — можно потерять до 30–40 процентов продукции. Однако, в отличие от агрономов, рыбаки не могут применить эффектный прием — гербициды. Уловители не справляются. Но сдаваться никто не намерен: руководство хозяйства приняло решение провести нерестовую кампанию, а затем полностью спустить и очистить головной пруд. Это позволит не только избавиться от нежелательных обитателей, сохранить чистоту водоема, но и обеспечить благоприятные условия для роста молодняка.
Впереди у коллектива насыщенный сезон — непростые задачи, кропотливая работа и, как надеется директор, по-настоящему крупный улов. Но самое главное, что уже сейчас началась эволюция мышления: команда готова не только к переменам ради новых тонн, но и к поиску новых подходов. А значит, настоящий успех — уже на горизонте.
