Меры поддержки
В рыбхозе считают, что в Пихтовке должны быть стандарты жизни, ориентированные на мировые. Начиная с роддома, школы, трудовой деятельности и заканчивая периодом человеческой осени. Здесь стремятся достичь благосостояния западного фермера. По подсчетам ежемесячный доход должен составлять 60-80 тысяч рублей. К этому и идут, опираясь на так называемые «точки роста» в различных видах деятельности нашего предприятия.
Хозяйство ежегодно выделяет на социальную сферу 10-11 млн. руб. Все это утверждено коллективным договором. До 2020 года по рождению ребенка семьям выплачивалось денежное вознаграждение в сумме 20 тысяч рублей, с 2021 года – 50 тысяч рублей. И это за каждого ребенка, если родители (или один родитель) проработали в хозяйстве не менее одного года. Кроме того, кормящие мамы до достижения детей 1,5 лет ежемесячно получают бесплатные продуктовые наборы в виде молока, рыбы и мяса. До достижения ребенка полуторагодовалого возраста суммарная финансовая помощь хозяйства составляет 50 тыс. рублей. В 2020 году ежемесячной выплатой воспользовались 5 семей.
Каждый работник получает в год бесплатно 20 кг рыбы, пенсионеры – 10 кг. Бесплатное обеспечение спецодеждой. Дотируется организация питания в столовой. Поэтому обеды очень дешевые, а вторая смена работников питается бесплатно, равно как и те, кто трудится в поле.
Любые Почетные грамоты, которых удостаиваются работники, обязательно подкрепляются денежными выплатами (размер зависит от статуса грамоты). К праздникам выдаются продуктовые наборы.
Каждый десятый сотрудник рыбхоза отдыхает в санаториях. Многие работники побывала на Черном море. Два десятка отдохнули в Абхазии. Кто-то съездил в Финляндию. В 2017 году 24 человека смогли за счет предприятия посетить достопримечательности Золотого Кольца. Притом возможность попутешествовать предоставляется и бывшим работникам хозяйства, которые находятся на заслуженном отдыхе.
Средний возраст работника «Пихтовки» – 44-46 лет. Но работают и в 65 лет, и под 70. Другое дело, если физические возможности начинают подводить. А это случается не только с людьми старшего поколения. Тут важен индивидуальный подход. Предлагают снизить нагрузку. Как правило, это перевод на другой участок работы, где усилий требуется поменьше. Причем, делается это не в режиме «снег на голову», а доверительно обсуждается загодя, чтобы работник взвесил все «за» и «против» с учетом состояния своего здоровья.
Профсоюз старается чутко улавливать изменение потребностей работников. Это обеспечивает гибкую социальную политику. И когда коллектив понимает, а лукавство люди вычисляют «на раз», что руководство, действительно, в первую очередь заботится о тружениках, то они становятся его безоговорочным союзником.
На предприятии считают, что экономика должна быть подчинена интересам людей, а иначе зачем она? Директор рыбхоза Крылов Г. С. иногда собирает своих специалистов и спрашивает, мол, как вы считаете, умный у вас директор или нет? Умный. Спасибо. А знаете, кто умнее его? Сам же отвечает: коллектив специалистов. Лишь потом отмечает: есть те, кто еще умнее – люди, работающие на полях, которые подмечают такие тонкости, на которые ни специалистам, ни директору даже в голову не пришло бы обратить внимание. Поэтому так важна сумма знаний, опыта и информации, заключенной в коллективе от начального до верхнего звена. Именно это приводит хозяйство к успеху.
Социальные выплаты
за счет средств ГУП УР «Рыбхоз «Пихтовка»
| Наименование выплат | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. |
| За рождение ребенка (20 т.р.) | 160 000 (8 чел.) | 60 000 (3 чел.) | 100 000 (5 чел.) |
| Ежемесячная выплата (2 т.р.) с момента рождения ребенка в течение 1,5 лет каждому родителю | 304 000 | 256 000 | 114 000 |
| Ежемесячная бесплатная выдача продуктов (1 кг рыбы, 1,5 кг мяса, 15 л молока) матерям с момента рождения ребенка в течение 1,5 лет) | 4 000 | 31 130 | 3 300 |
| Заключение брака (3 т.р.) | 3 000 | — | — |
| Частично оплачиваемые обеды | 5 600 | 5 165 | 5 758 |
| Бесплатные обеды, ужины (в поле) | 304 184 | 297 625 | 313 200 |
| Натуральная оплата (20 кг рыбы) | 416 760 | 415 680 | 394 800 |
| Затраты на медобслуживание | 375 025 | 548 120 | 499 582 |
Затраты по улучшению охраны труда
|
834 673
178 494 285 271 |
529 879
291 925 237 954 |
778 904
140 919 203 140 |
| Курортно-санаторное лечение | 154 070 (5 чел.) | 164 110 (5 чел.) | 267 160 (8 чел.) |
| Туристические поездки | — | 333 190 (7 чел.) | — |
| Займы работникам хозяйства | 475 000 (5 чел.) | 1 890 000 (10 чел.) | 530 000 (6 чел.) |
Премия
|
439 150 46 000 13 чел. |
436 192 90 700 66 чел. |
219 000 78 545 46 чел. |
| Премия по итогам года | — | — | 3 000 000 |
| Прод. наборы и подарки к праздникам | 710 264 | 790 412 | 893 799 |
| Материальная помощь к отпуску
(по 4 т.р.) |
652 000 | 653 800 | 1 014 002 |
| Материальная помощь в 55 и 60 лет
(по 3 т.р.) |
6 000 | 18 000 | 27 000 |
| За Почетные грамоты | 80 000 (73 чел.) | 100 000 (73 чел.) | 73 000 (59 чел.) |
| Дополнительный отпуск за стаж работы в хозяйстве | 1 152 801 | 1 071 209 | 1 164 964 |
| Выплаты заслуженным работника С/Х
|
147 000 (12 чел.) |
122 000 (12 чел.) | 100 000 (10 чел.) |
| Обучение |
62 000 |
62 000 | 196 640 |
| Культурно-массовые мероприятия |
42 600 |
59 520 | |
| Социальные выплаты работникам предприятия |
6 385 727 |
7 934 732 | 9 773 654 |
| Спонсорская помощь |
524 888 |
663 876 | 1 665 982 |
